ZE极速运动站掀起健身新趋势


健身并不是一件迎合人性的事情,这从近三年来“线上健身”、“自助健身”和“团课健身”的几大发展阶段可以看出。花更少的时间或金钱,获得更多的健身效果(包括心理效果),是互联网健身商业模式演变的基本路径。

几种健身模式的发展,正在快速地教育市场。以Keep和乐刻为代表的线上健身课程和24小时自助健身,缩短了用户的决策周期,从而极大降低健身门槛。以超级猩猩为代表的团课健身,瞄准的更多在于用户时尚感的健身社区氛,和感官层面的体验。中国健身人口快速增长的背后,一大部分得益于互联网健身房的线下迅速布点,进行的市场教育。

但反观这几大主要方向,并不以健身效果为目标导向。用户追求效果的健身需求,仍然没有被互联网健身房满足。36氪最近接触的“ZE极速运动站”,用电脉冲装备的健身方法,单次健身20分钟,即可同时锻炼身上的各部份肌肉。可能会是同时满足低门槛、心理需求和健身效果三大的需求的健身模式之一。

ZE的这种健身模式,通过穿上EMS肌肉电刺激的装备,在健身教练的指导下配合有氧和无氧动作,达到同时训练到全身各部位肌肉群的目的。其中的核心在于,电脉冲的作用既加强了健身的效果,又同时锻炼了各部位的肌肉,从而总体上大大缩短了健身时间。按照官方的说法,20分钟的健身,相当于常规3-4小时的健身作用。

这种健身只需要一台设备和一套EMS装备,对场地面积的要求也低。标准化的“ZE极速运动站”,单店配备两台设备,五个教练,100平米场地,即可实现全时段的营业。用户按月卡购买,线上预约,单次价格在300-400不等,店内同时配置储物柜和淋浴间。从单店模式上看,可能是比24小时健身房规模化复制能力更强的一种商业模式。

电脉冲的健身模式并不算全新,国内早先引进的Xbody,采用的也是同样的电脉冲科技健身原理。医学上的理疗设备,也常常采用肌电刺激的方法,来帮助患者进行自动的康复训练。因此,这种健身商业模式在国内的推广,重点是市场需求,规模化复制、和同质化竞争优势。

新的健身产品的推出,市场需求是最大的风险。一普体育总裁邹馨向36氪表示,ZE的健身产品在欧美国家已经被市场认可。ZE引进的是德国品牌占有率达到80%的Miha Bodytec,目前Miha在德国有近1000家机构使用。而相对国内市场,由于近两年国内互联网健身人口的增大,整个健身用户对新产品的接受度大大提升,各种智能健身器材的推广是一个信号。

“Miha Bodytec在德国有超过8年的历史,在安全性和实用性方面已经有了论证。相对中国有消费能力、但没时间坚持健身的用户来说,ZE可能会是很好的一个补充。”邹馨向36氪表示。

不仅是从市场需求,从单店的规模化复制能力上看,ZE可能是比24小时健身房复制能力更强的一种店面形态。2台机器-100平米-5个教练的模式,单店结构相对清晰。标准ZE门店的成本主要由地租人力成本,和两台机器,这相比其它健身房模式成本更低,客户容量更大。按照邹馨的说法,每个用户20分钟的锻炼时间,单台设备一天5个用户使用即可达到盈亏平衡。在坪效方面,这种模式可以做到极致。

ZE引进的德国设备和课程,本身的硬件门槛并不算高,主要在于系统化课程和管理效率。因此,在面对国内诸如Xbody等产品的竞争,ZE在同质化竞争中有相对优势。

邹馨向36氪表示,除了ZE本身主打的差异化健身产品需求外,一普体育的团队相对来说也更为完整。总裁邹馨曾任民生证券上海机构部董事总经理。副总裁张林早期为中体倍力和一兆韦德总经理,3F健身管理培训联合创始人,在健身领域经验较为丰富。创始人张豪钦曾任墨西哥驻沪领事,其创办的Zplus位包括领事馆在内的诸多上海金融、地产、时尚界高端用户服务。总经理樊澄也为3F健身管理培训联合创始人,前北京加州健身俱乐部总经理。

一普体育旗下除了ZE之外,还有业界较为知名的3F健身管理培训学院,以及高端定制健身的Zplus。其中张林负责的3F培训过的健身机构超过600家,是国内主流的健身培训学院之一。而Zplus目前仍然是上海主要的高端健身场馆之一。

因此,3F培训学院遍布全国的培训学院,成为ZE推广的底层流量基础。健身教练可以通过3F的课程,成为ZE的教练,为未来ZE全国的城市合伙人奠定基础。而Zplus高端健身,也为品牌的高端客流,提供了用户基础。

一普体育早先获得联基金的数千万元人民币天使融资。联基金创始人合伙人邱浩在接受36氪采访时表示,投资ZE,看中的是国内消费升级和健身热,同时综合商业体业态,对ZE这种导流能力极强的业态的欢迎。

ZE极速运动站掀起健身新趋势

健身并不是一件迎合人性的事情,这从近三年来“线上健身”、“自助健身”和“团课健身”的几大发展阶段可以看出。花更少的时间或金钱,获得更多的健身效果(包括心理效果),是互联网健身商业模式演变的基本路径。

几种健身模式的发展,正在快速地教育市场。以Keep和乐刻为代表的线上健身课程和24小时自助健身,缩短了用户的决策周期,从而极大降低健身门槛。以超级猩猩为代表的团课健身,瞄准的更多在于用户时尚感的健身社区氛,和感官层面的体验。中国健身人口快速增长的背后,一大部分得益于互联网健身房的线下迅速布点,进行的市场教育。

但反观这几大主要方向,并不以健身效果为目标导向。用户追求效果的健身需求,仍然没有被互联网健身房满足。36氪最近接触的“ZE极速运动站”,用电脉冲装备的健身方法,单次健身20分钟,即可同时锻炼身上的各部份肌肉。可能会是同时满足低门槛、心理需求和健身效果三大的需求的健身模式之一。

ZE的这种健身模式,通过穿上EMS肌肉电刺激的装备,在健身教练的指导下配合有氧和无氧动作,达到同时训练到全身各部位肌肉群的目的。其中的核心在于,电脉冲的作用既加强了健身的效果,又同时锻炼了各部位的肌肉,从而总体上大大缩短了健身时间。按照官方的说法,20分钟的健身,相当于常规3-4小时的健身作用。

这种健身只需要一台设备和一套EMS装备,对场地面积的要求也低。标准化的“ZE极速运动站”,单店配备两台设备,五个教练,100平米场地,即可实现全时段的营业。用户按月卡购买,线上预约,单次价格在300-400不等,店内同时配置储物柜和淋浴间。从单店模式上看,可能是比24小时健身房规模化复制能力更强的一种商业模式。

电脉冲的健身模式并不算全新,国内早先引进的Xbody,采用的也是同样的电脉冲科技健身原理。医学上的理疗设备,也常常采用肌电刺激的方法,来帮助患者进行自动的康复训练。因此,这种健身商业模式在国内的推广,重点是市场需求,规模化复制、和同质化竞争优势。

新的健身产品的推出,市场需求是最大的风险。一普体育总裁邹馨向36氪表示,ZE的健身产品在欧美国家已经被市场认可。ZE引进的是德国品牌占有率达到80%的Miha Bodytec,目前Miha在德国有近1000家机构使用。而相对国内市场,由于近两年国内互联网健身人口的增大,整个健身用户对新产品的接受度大大提升,各种智能健身器材的推广是一个信号。

“Miha Bodytec在德国有超过8年的历史,在安全性和实用性方面已经有了论证。相对中国有消费能力、但没时间坚持健身的用户来说,ZE可能会是很好的一个补充。”邹馨向36氪表示。

不仅是从市场需求,从单店的规模化复制能力上看,ZE可能是比24小时健身房复制能力更强的一种店面形态。2台机器-100平米-5个教练的模式,单店结构相对清晰。标准ZE门店的成本主要由地租人力成本,和两台机器,这相比其它健身房模式成本更低,客户容量更大。按照邹馨的说法,每个用户20分钟的锻炼时间,单台设备一天5个用户使用即可达到盈亏平衡。在坪效方面,这种模式可以做到极致。

ZE引进的德国设备和课程,本身的硬件门槛并不算高,主要在于系统化课程和管理效率。因此,在面对国内诸如Xbody等产品的竞争,ZE在同质化竞争中有相对优势。

邹馨向36氪表示,除了ZE本身主打的差异化健身产品需求外,一普体育的团队相对来说也更为完整。总裁邹馨曾任民生证券上海机构部董事总经理。副总裁张林早期为中体倍力和一兆韦德总经理,3F健身管理培训联合创始人,在健身领域经验较为丰富。创始人张豪钦曾任墨西哥驻沪领事,其创办的Zplus位包括领事馆在内的诸多上海金融、地产、时尚界高端用户服务。总经理樊澄也为3F健身管理培训联合创始人,前北京加州健身俱乐部总经理。

一普体育旗下除了ZE之外,还有业界较为知名的3F健身管理培训学院,以及高端定制健身的Zplus。其中张林负责的3F培训过的健身机构超过600家,是国内主流的健身培训学院之一。而Zplus目前仍然是上海主要的高端健身场馆之一。

因此,3F培训学院遍布全国的培训学院,成为ZE推广的底层流量基础。健身教练可以通过3F的课程,成为ZE的教练,为未来ZE全国的城市合伙人奠定基础。而Zplus高端健身,也为品牌的高端客流,提供了用户基础。

一普体育早先获得联基金的数千万元人民币天使融资。联基金创始人合伙人邱浩在接受36氪采访时表示,投资ZE,看中的是国内消费升级和健身热,同时综合商业体业态,对ZE这种导流能力极强的业态的欢迎。